SM NEWS — Reforma Tributária no supermercado
01 AGO 2026
Reforma Tributária na prática
O impacto pode aparecer primeiro no caixa do supermercado
A pergunta não é apenas quanto será pago. É se cadastro, sistema, preço e operação estarão prontos para funcionar juntos.
O ponto de partida
Não é uma pauta exclusiva da contabilidade
Muitos supermercados ainda tratam a Reforma Tributária como uma atualização que chegará pronta pelo fornecedor do ERP. Essa leitura é confortável — e operacionalmente arriscada.
IBS e CBS alcançam a jornada da mercadoria: entrada, classificação, crédito, custo, preço, venda e documento fiscal. Uma regra mal parametrizada pode começar no cadastro e só ficar visível quando a NFC-e for emitida, a margem cair ou o fluxo de caixa apertar.
Por que esse assunto exige atenção agora?
Uma mudança tributária. Nove frentes operacionais.
Plano de ação
Cinco pontos que precisam sair do papel
Cadastro de produtos: a origem da regra
Cadastro inconsistente pode gerar tributação e crédito incorretos, preço inadequado, divergência fiscal, perda de margem e falhas nos documentos. A revisão exige critérios, responsáveis e governança.
ERP e sistemas: atualização não é validação
Parametrizações, integrações, regras, emissão, recebimento de notas, créditos e precificação precisam ser testados ponta a ponta — incluindo exceções e contingências.
Preço e margem: olhar além da alíquota
Custo efetivo, crédito aproveitável, carga tributária e margem por produto podem mudar. Simulações por categoria ajudam a proteger competitividade e rentabilidade.
Operação de caixa: onde a falha fica pública
Rejeição, lentidão, filas e divergências atingem o consumidor. NFC-e, PDV, contingência e diferentes perfis de produto devem ser testados antes do horário de pico.
Integração: a reforma não cabe em um departamento
Diretoria, contabilidade, fiscal, compras, comercial, tecnologia e operação precisam trabalhar com um cronograma único, responsáveis claros, evidências de teste e decisões documentadas.
“O maior risco não é pagar mais imposto. É descobrir tarde demais que o cadastro, o sistema e o preço estavam errados.”
Checklist executivo
10 perguntas que todo supermercadista deveria responder agora
- O ERP já está preparado para IBS e CBS?
- Quem validará as novas regras tributárias?
- O cadastro está atualizado e padronizado?
- A margem real de cada categoria é conhecida?
- Os fornecedores estão preparados para emitir corretamente?
- Fiscal, compras e comercial trabalham integrados?
- Emissão e recebimento já foram testados?
- Existe um plano de revisão de preços?
- A diretoria conhece os impactos no fluxo de caixa?
- Há um cronograma formal de preparação?
A pergunta que fica
Quem está liderando a preparação na sua empresa?
O contador, o fornecedor do sistema ou a própria gestão do supermercado?
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Santos & Marchi
Informação técnica que chega à decisão
A Santos & Marchi acompanha de perto as mudanças que afetam a tributação, os controles, a eficiência operacional e a rentabilidade do varejo supermercadista. Nosso objetivo é transformar informações técnicas em decisões práticas, seguras e economicamente sustentáveis.
Sua operação está preparada ou apenas esperando o sistema atualizar?
Organize responsáveis, dados, testes e decisões antes que a exceção vire rotina.
Solicitar uma análise estratégicaFontes e referências
Conteúdo revisado em 1º de agosto de 2026. A implementação deve ser acompanhada conforme o cronograma vigente e as atualizações oficiais.